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Altela monte aux filets
Leader sur les filets de protection, Altela, basée à Séméac, est la seule à les fabriquer en France. Elle s'attaque à un nouveau marché qui vise l'Europe et va quadrupler sa surface pour l'atteindre.
Dans L'Art de la guerre, Sun Tzu est formel : tout le succès d'une opération réside dans sa préparation. Que celle-ci soit commerciale n'y change rien et pour relever le combat qu'il s'est lancé, le dirigeant d'Altela, Pascal Claverie, a patiemment affûté ses armes. Un savoir-faire unique, des innovations, un leadership sur le marché national, une autonomie totale, tout est déjà en place pour qu'il se lance dans la bataille. Ce tout ne serait rien sans son équipe, les 34 salariés d'Altela marchant à ses côtés comme un seul homme. Le défi qu'ils s'apprêtent à relever est aussi le leur : « Aux jeunes, je ne vais pas leur dire « j'ai 60 ans, je n'en ai plus rien à faire, je ne veux pas avancer ». Il faut qu'ils puissent avoir des projets », souligne le chef d'entreprise. Les permis de construire sont déposés, les travaux vont commencer et, d'ici la fin de l'année, la société devrait s'étendre sur 6 000 m² pour atteindre son objectif : s'attaquer à la concurrence allemande et la prendre dans ses filets. Ça tombe bien, à Séméac, il s'en fabrique 3 millions de m² tous les ans.
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Altela steps up to the plate
Altela, based in Séméac, is the leader in protective netting and the only company to manufacture it in France. It is tackling a new market, targeting Europe, and will quadruple its surface area to reach it.
In The Art of War, Sun Tzu is categorical: the success of an operation lies in its preparation. The fact that it's a commercial operation doesn't change a thing, and Altela's CEO Pascal Claverie has patiently honed his weapons to meet the challenge he has set himself. Unique expertise, innovation, national market leadership, total autonomy - everything is already in place for him to take on the battle. And it would be nothing without his team, with Altela's 34 employees marching alongside him as one. The challenge they are about to take up is also theirs: "I'm not going to say to young people 'I'm 60, I don't care any more, I don't want to move on'. They need to be able to have projects", stresses the company director. Planning permission has been granted, work is about to start and, by the end of the year, the company should have expanded to 6,000 m² to achieve its goal of taking on its German competitors and catching them in its net. And it's a good thing too, because 3 million square metres of these products are manufactured every year in Séméac.
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