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Valérian Mazataud

L'opération charme des minières canadiennes

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Le Pérou est-il encore l'Eldorado des sociétés minières ? À voir le poids de ce pays de moins de 30 millions d'habitants dans la production mondiale, on serait tenté de le croire. En 2011, il se classait deuxième pour l'argent et le zinc, troisième pour le cuivre et sixième pour l'or. 
L'industrie minière compte pour plus de 60 % des exportations totales du pays et près de 6 % du PIB, en plus d'embaucher quelque 210.000 travailleurs. En cinq ans, les investissements dans le secteur ont été multipliés par sept pour atteindre plus de 7,2 milliards.
Mais les mines sont également un facteur croissant d'instabilité au Pérou. Des quelque 220 conflits sociaux que l'on y dénombrait en février dernier, plus d'une centaine résultait de projets miniers, selon l'ONG CooperAccion. En 2012, des projets majeurs ont été suspendus parce qu'ils n'obtenaient pas la note de passage, souvent à la suite d'affrontements violents avec les communautés locales.
Dans ce contexte tendu, les sociétés canadiennes ont tout avantage à s'assurer l'acceptation sociale de leurs projets. Sur place, des sociétés canadiennes, comme Barrick Gold, doivent travailler fort pour régler certains conflits liés aux mines et convaincre la population des retombées de leurs activités.

Is Peru still the mining companies' Eldorado ? It seems so if you look at the weight of the 30 millions people country on the world's mining scale. In 2011, Peru ranked 2nd for silver and zinc, 3rd for copper and sixth for gold. The mining industry account for 60% of the total export and for 6% of the GDP. It also employs 210000 workers. Yearly investments in the sector are now seven time greater than five years ago and are above 7 billion.
On the other hand, mines are also an increasing factor of instability. Out of 220 social conflicts in 2013, more than a hundred resulted from mining projects, according to NGO CooperAccion. In 2012, major projects have thus been suspended after often violent conflicts with local communities.
In this tense context, canadian companies increasingly try to develop corporate social responsibility programs. Companies such as Barrick Gold have to work hard to convince local populations that their project will benefit them.
 

Is Peru still the mining companies' Eldorado ? It seems so if you look at the weight of the 30 millions people country on the world's mining scale. In 2011, Peru ranked 2nd for silver and zinc, 3rd for copper and sixth for gold. The mining industry account for 60% of the total export and for 6% of the GDP. It also employs 210000 workers. Yearly investments in the sector are now seven time greater than five years ago and are above 7 billion.
On the other hand, mines are also an increasing factor of instability. Out of 220 social conflicts in 2013, more than a hundred resulted from mining projects, according to NGO CooperAccion. In 2012, major projects have thus been suspended after often violent conflicts with local communities.
In this tense context, canadian companies increasingly try to develop corporate social responsibility programs. Companies such as Barrick Gold have to work hard to convince local populations that their project will benefit them.